原创观点
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2026-10
企业在度过创业期,逐渐形成自己的商业模式之后,就应该建立自己的流程制度系统,以保障企业可以标准化地复制业务单元,并且解放老板。前两天,《职墨网》发布了《富士康这么庞大的帝国,靠什么来管理?》一文,从企业实践角度阐述企业系统的重要性,此文从相关理论上做出了探索。
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2026-10
班组长是九阶人才中的作业监管人才,可以说是首次做“官”,“管理意识”与角色转变是最关键的,否则,任然是一名高级员工,起不到“管理”作用。本文从价值创造、职责、能力模型、心态转变几个维度来阐述班组长的“管理跃升”。
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2026-10
餐饮行业的超级好日子已经远去,大概率也不会回来了。曾几何时,行业年营业增长率两位数、毛利率75%、利润率30%、回本期不到一年……这些漂亮的数据,可能永远属于历史。餐饮行业已经进入存量博弈的低增长常态,随之而来的是行业连锁率逐渐提高和精益化管理的普及,可以说,这两者互为表里,也互为因果
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2026-10
民营企业是中国经济的“发动机”,然而,民企平均寿命仅3.7年,中小企业更是只有2.5年,当然,也不乏持续发展的民营企业,甚至成为世界500强。同样是在这片土壤上创业,有人长成了大树,有人被割了一茬又一茬,差别不在运气,在有没有那套“系统”,即组织与营运系统。
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2026-10
​近年来,针对民营企业创始人的管理培训热度持续走高。线下单场动辄数千人,线上直播几乎天天排满,企业内训定制辅导收费高昂。课题从商业模式、股权设计、业务增长,到引流获客、流量运营、天地人网,再到国学、玄学、帝王"绝学",以及知名高管、高校教授、退休干部解读头部企业经验与全球局势,名目繁多。
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