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人才定制服务介绍
人才是企业之本,企业的人才应该兼具社会性与企业个性双重特征,企业如何实现人才个性化呢?答案是:用企业的人才定制系统定制企业的人才! 人才定制系统是一个庞大复杂的系统,大多数企业无法独立完成,而且,考虑试错成本和工作效率问题,借助外力是最佳的选择。无论从专业程度还是敬业精神,《职墨网》(北京合道明德教育科技有限公司)都是企业可以信赖的合作伙伴。
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原创观点
17
2026-10
为什么你的企业长不大?因为你的“手艺”过期了!
企业在度过创业期,逐渐形成自己的商业模式之后,就应该建立自己的流程制度系统,以保障企业可以标准化地复制业务单元,并且解放老板。前两天,《职墨网》发布了《富士康这么庞大的帝国,靠什么来管理?》一文,从企业实践角度阐述企业系统的重要性,此文从相关理论上做出了探索。
13
2026-10
班组长的价值创造与能力模型
班组长是九阶人才中的作业监管人才,可以说是首次做“官”,“管理意识”与角色转变是最关键的,否则,任然是一名高级员工,起不到“管理”作用。本文从价值创造、职责、能力模型、心态转变几个维度来阐述班组长的“管理跃升”。
10
2026-10
增量减速,存量博弈:精益管理正在成为餐饮企业的“必修课”
餐饮行业的超级好日子已经远去,大概率也不会回来了。曾几何时,行业年营业增长率两位数、毛利率75%、利润率30%、回本期不到一年……这些漂亮的数据,可能永远属于历史。餐饮行业已经进入存量博弈的低增长常态,随之而来的是行业连锁率逐渐提高和精益化管理的普及,可以说,这两者互为表里,也互为因果
08
2026-10
90%的民企没长大,不是缺机会,而是缺“系统”
民营企业是中国经济的“发动机”,然而,民企平均寿命仅3.7年,中小企业更是只有2.5年,当然,也不乏持续发展的民营企业,甚至成为世界500强。同样是在这片土壤上创业,有人长成了大树,有人被割了一茬又一茬,差别不在运气,在有没有那套“系统”,即组织与营运系统。
07
2026-10
从 “知道” 到 “做到”,才是组织学习的真正门槛
近年来,针对民营企业创始人的管理培训热度持续走高。线下单场动辄数千人,线上直播几乎天天排满,企业内训定制辅导收费高昂。课题从商业模式、股权设计、业务增长,到引流获客、流量运营、天地人网,再到国学、玄学、帝王"绝学",以及知名高管、高校教授、退休干部解读头部企业经验与全球局势,名目繁多。
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蔡惟迁
曾任麦当劳北京公司资深副总
快餐委员会副主任
北京饮食服务协会副主席,中国连锁企业资深顾问
查玉红
UCO创始人
美国AACTP认证培训师/美国AACTP认证促动师
温州服装商会、温州女装协会、南京服装商会客座讲师
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中国制造业国际管理论坛专家组成员
多家企业的高级精益管理顾问和董事。
冯俊
北京工商大学商学院教授
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