人才是企业之本，企业的人才应该兼具社会性与企业个性双重特征，企业如何实现人才个性化呢？答案是：用自己的人才复制系统定制人才！

（理想的人才复制系统）

人才复制系统的首要因素是训练内容，它由三个板块构成：

1）工作站手册（营运标准化手册），以企业价值链为依据，是一个企业运行的流程骨架，也是定制化训练的依据和出发点；

2）面授课程（系统），包括业务课程和领导力课程，全面覆盖完成工作所需要的基本技能和领导技能，面授课程以企业营运标准系统为依据；

3）MDP（Management Development Program）手册是一套人手一册的学习管理手册，承载着全部知识、技能要点及学习计划与过程，MDP手册以胜任力模型为依据，晋升一级职位为一册。

此外，人才复制系统还包括训练团队、训练方法、训练管理、训练支持等，构成一个完整而复杂的系统。

如此庞大的系统，大多数企业无法独立完成，借助外力是其最佳的选择，无论从专业程度和认真程度，《职墨网》都是企业可以信赖的合作伙伴。

《职墨网》有三种合作模式协助企业打造人才复制系统并定制企业人才团队：

1、咨询模式，职墨网派团队在一定周期内指导企业建设并运行培训训练系统，以达到人才定制的目的；

2、代运行模式，职墨网团队在建设企业培训训练系统之后，提供持续优化内容，持续培养内部训练人员（训练员、内训师、培训管理人员等）等服务；

3、代招代培模式，职墨网为企业代招储备人才，经企业方认可后，正式输送到企业成为新员工，并由职墨网团队制订并跟踪执行新员工培训计划，达到一个职位的胜任力要求，企业方配合，培训计划一般3-6个月。

详情咨询：13811226457（朱老师）  13911556083（尹老师）