专家顾问(按姓氏拼音排序)
吴迪
全国职业能力认证创新创业指导师

原钉钉旗下最大e-learning平台授客学堂CCO(首席内容官)

原中软国际高级项目经理(2008-2012)

原CBS interactive 大中华区CTO助理

职业讲师&咨询顾问&高校导师

长期担任央企猎头招聘部&教育培训部特聘项目顾问

17年央企、国企、外企集团化公司管理背景,已经为国内几百家企业提供过培训和咨询服务(其中21家为世界500强公司)

【学历及教育背景】

哈工大计算机学士+中国政法大学硕士

国家二级人力资源管理师+国家三级心理咨询师

【授课风格】

坚持原创课件,课件制作精美,并乐于在课上课下,随时与学员进行交流不断的和学员进行互动,解答他们遇到的实际问题,而不仅仅是培训课件中的问题

理论讲完,马上进入实操环节,提供给大家训练的表格,通过实操加强记忆

遵循互动式体验的培训理论,通过环节设计来层层深入,而不是通过教材的难度

不断的优化每个环节,永远觉得自己还没有做到最好,保持讲师的空杯心态

【培训理念】

理论和实际相结合,深知专业的产品说明书和实际应用之间的巨大差距。

3分理论+4分演示+3分实操的方式,将复杂的课程采用小步快跑的方式进行培训

将罗列灌输的方式,改为更容易被接受的按需要程度进行逐步渗透的方式进行教学

理论知识很重要,让学员当场收获更重要,与其讲晦涩道理,不如动手实操看到成长

课前要预习,课程结束要考核,课程结束要复习,培训要有始有终有可视化成果


徐昆
九和投资管理有限公司董事长 晟通科技集团高级顾问、铝箔事业部总经理

九和投资管理有限公司 董事长

晟通科技              集团高级顾问、铝箔事业部总经理

天宇高新投资 总经理

西北资源开发有限公司九发食用菌股份 总裁

创智软件科技集团
美国莎莉集团
美国桂格食品亚太公司




副总裁
营销公司总经理信息科技公司总经理教育软件公司总经理
中国业务总裁
奇伟(天津)日用化学公司总经理
中国区总裁
广州桂格食品有限公司总经理
美国百事国际集团美国可口可乐系统
瑞典利乐集团
百事可乐(长春)食品饮料公司总经理
中国投资项目总监
西安可口可乐公司执行总经理、总工程师北京利乐包装公司总经理助理



5年工程师工作经历;20年美国可口可乐、百事可乐等世界500强国际公司总经理、10年中国上市公司和8年民营企业总经理的工作经历,具有外商独资、中外合资、上市公司和民营企业的经营管理实践经验,在40年企业管理实践中不仅学会了企业在市场经济环境下的运行规则,掌握了现代企业管理思想和基础理论以及管理技术,并就中国社会主义市场经济环境下的企业运营和管理做了深入的研究和大胆地实践。40年间从事过的行业有复合包装材料、食品、饮料、互联网、移动互联网日用化工、投资,矿产资源、精通企业运作管理,企业战略布局和规划、企业投资可行性研究、建厂工程和技术研发项目管理、市场营销布局和规划及市场营销管理、供应链战略布局和规划及供应链运作管理、人力资源规划和管理企业财务和风险控制,不仅具有可口可乐、百事可乐、佳得乐、奇伟等世界品牌的运作管理能力和经验,并创立了深海泉、果秀等国内知名品牌。目前,在40年总经理管理经验基础上归纳总结中国产业经济发展史、企业管理发展史、中国市场进化史、构建中国现代市场结构特征描述、构建适合中国特色的企业管理理论框架及管理技术,



尹春洪
20年咨询顾问经历 政信产业联盟顾问 建立过多家公司企业培训体系 多家企业管理顾问

擅长领域

秉承“知行合一”的理念,擅长系统思考和管理系统设计,在商业模式设计、企业营运与流程体系建设、人才复制与培训训练体系建设、管理技能系列培训等领域具有丰富的实践经验及独到的方法。

 

主要学术成果

主笔起草国标《特许经营管理体系指南》(SB T 10410-2007)。

 

主要咨询成果

歌莉娅流程再造,包括企业全部跨部门流程的优化及绩效指标;

念奴娇流程再造与绩效管理系统;

业勤服饰流程优化;

南京银行培训体系建设,包括学习地图,知识库建设;

深圳农商行培训体系建设,包括学习地图,知识库建设;

东阿阿胶连锁体系建设,包括总部流程、工作标准、培训训练系统、员工成长;

德青源营运训练系统,包括营运标准、培训系统;

老乡鸡(快餐)连锁体系建设,包括营运标准、管理者发展系统、员工发展系统等;

国信同源保险经纪人才复制系统建设,包括学习地图、营运标准、学习内容开发;

某家族办公室运营模式设计,包括业务标准、管理标准、对外合作系统;

广西玉柴培训体系建设,包括学习地图等;

克明面业培训体系建设,包括学习地图、营运标准等;

十堰日报绩效考核系统;

百年养生业务转型与体系建设,包括商业模式再造、流程系统、人才培养、课程开发、数字化经营等;

浙江金属集团连锁化经营,包括管理模式再造,特许经营系统建设等;

恒晟图文连锁体系建设,包括特许经营、流程优化、工作标准、员工培训、绩效考核等;

椒爱餐饮连锁系统建设,包括跨部门流程、工作标准、管理者发展系统、课程开发、领导力工程等;

乐堡士食品连锁系统,包括工作标准、管理者发展系统、员工发展系统等;

孙记包子连锁系统建设;

口福汤包馆连锁系统建设;

小胖包子王连锁系统建设;

徐志馍连锁系统建设;

怪味愚连锁系统建设;

……



游文礼
国际注册管理咨询师 中国企业联合会专家组核心成员 北京企业评价协会常务理事 独立管理咨询师

首都经济贸易大学MBA

十多年企业与咨询工作经历,历任日本NEC、香港中联软件企业高管,东方易初标准技术、横骋宇管理咨询项目总监、经理、资深咨询师,主持或参与管理咨询项目10多年,服务客户包括中国建筑科学研究院、中国铁路科学研究院、中国移动、华夏银行太原分行、中国中化集团、中国万网、中国民航、中国科学院、国家信息中心北京中社网盟、石化盈科、大连烟草局、胜利油田、海沃机械、金明展览设备、雅虎中国客服中心、百联优力、北大、清华、北邮、同济、北京市质量技术监督局、北京市药品监督管理局、北京市海淀区国资委、全聚德、蒙牛集团(团队建设)、北京市西城区国资委(人才测评)、宁波海曙区政府、北京西城审计局(做好中层干部)、中央党校(传统文化与商务礼仪)、北京华方投资有限公司(人力资源)、北京通嘉宏瑞科技有限公司(人力资源)、深圳卓翼科技(人力资源)、北京金属工艺品厂(整体规划)、北京实创房地产公司(内控)、北京建工集团(内控及企业诊断)、完达山林海液奶有限公司(运营诊断)等。重点咨询和方向:集团管控与风险控制、公司运营管控与流程设计、标准化建设、人力资源、中国传统文化与企业管理等

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